“Google或将退出中国市场”…[详细]新闻一出,瞬即引爆网络,一时之间,众多网友将谷歌视为道德英雄。

不管面对多么汹涌的网络舆情,我们的立场是一贯的:即尽可能的回到事实层面,去理性探讨问题,无论网友有多热爱或是憎恶GOOGLE,它首先是一家企业,一家需要对股东负责的上市公司,因此,我们只能回归商业本质来探讨这个话题;

其次,站在社会和解的立场,我们不主张对事件推波助澜,而是竭力去寻求解决冲突的最大公约数,我们深信,世界上最文明的事就是在重视彼此利益基础上的相互妥协,对抗是为了利益,谈判更是···

搜索巨头的商业密码

说说GOOGLE的核心竞争力

虽然没第一个做商业化搜索引擎,但它却颠覆了之前搜索引擎公司完全按广告投放决定网页排名的做法。谷歌成长为参天大树,依赖的就是搜索结果的相对客观、准确。谷歌后来在技术和产品上所作的一切努力,都是让用户最快速找到所需的信息。谷歌不需要考虑用户需要哪些内容,谷歌只知道,只要一切能上网的信息都在互联网上了,它就会成功…[详细]

与核心竞争力冲突,才是考虑退出的根本原因

谷歌在搜索引擎的内容呈现的技术优势最明显,信息流动越自由越公开,谷歌所获得的商业价值就越大。所以谷歌宁可冒着法律风险,也要做图书数字化,宁可被民众抗议,也要做街景搜索。甚至在视频、博客以及手机OS,在这些信息流动的新兴平台,谷歌甚至直接介入内容的平台建设,为的就是能够尽快推动数字信息的流动性和开放性,其核心竞争力和盈利模式,都是建立在此基础上的。
那么一旦发现和自己的核心竞争力无法调和,考虑退出也是自然而然。

利益与伦理:无须道德神化GOOGLE

本地化不太成功,所占市场份额远落后欧美

GOOGLE在中国所实行的本地化策略,一直未取得意想的成效。据艾瑞咨询公司报告显示,09年第三季度,百度网页搜索请求量市场份额达到77.0%,谷歌则连续第三个季度出现下跌,市场份额缩水至17.9%,跌至历史最低点,据最新统计,目前,谷歌在中国搜索引擎市场占有30%以上的份额,百度则为60%以…[详细]

根据花旗银行分析师马汉尼(Mark Mahaney)估算,2009年中国市场仅为3亿美元,仅占其全球年收入的2%。这种市场格局,无论是相比有超过四千万的终端在中国的微软;还是较之对阿里巴巴有数十亿美元投资的雅虎···其在自身市场格局的重要性是完全不能等日耳语,因此,抽身而退对其全球战略的影响相对较小。

追求企业利益最大化的商业选择,无需道德神化

从市场格局来考虑,倘若因为退出中国而能够获得欧美市场份额的提升,即便是只有10个百分点,也远甚于中国市场翻番;若出于企业整体利益和长远利益考虑,如果GOOGLE总部经过评析,其核心竞争力,构筑在信息自由流通基础上的盈利模式,无法和中国的商业环境有良好共存,那么,做出此种选择也仅仅是一个合乎企业理性的商业选择,是最求企业利益最大化的表现!因此,不必对其进行过多的道德解读,尤其是将其道德神化…[详细]

 

妥协的艺术:寻求最大公约数

然而GOOGLE的这种商业考量,其实是失策

马云认为:“一家公司在任何国家经营不同业务,都一定会遇到困难,他认为,离开容易,但放弃才是最大的失败。”[详细]

相对马云的温婉批评,前微软中国总裁唐骏就是直接痛斥了,“假如Google退出中国市场,这将是其历史上“最傻的决定”[详细]

所以退出将导致多输的结局

显然,无论是之于GOOGLE自身,还是中国搜索市场的竞争环境;无论是之于网友对于一个开放、成熟互联网的期待,还是中国政府改革开放以来所坚持全球化,信息化、市场经济目标,甚至于从国际关系的大背景来考量,GOOGLE退出中国都不是利好,显然,这种多输结局是我们所不愿接受的…[详细]

 

何谓文明:寻求解决矛盾的最大公约数

“商业伦理是个人道德的最大公约数”,一个“最大公约数”道尽了“妥协的艺术”,将此推及到整个的社会领域,这又何尝不是解决矛盾冲突,通往社会和解的密码?…[详细]

兰子欢说:“世界上最文明的事就是在重视彼此利益基础上的相互妥协,对抗是为了利益,谈判也。”

 

我们能做什么?

我们并不认为,中国互联网的未来,悲观到能令GOOGLE退出的程度,这更可能是其商业谈判策略。

其次,也许走向一个成熟、开放、制度完善的互联网世界,中国还需假以时日,但向着全球化,市场经济方向,走向现代化,信息化的诉求,一直是中国政府的改革目标。…[详细]

即便放在国际关系格局的大背景下,中美之间的市场合作、贸易交流日益深化,在其他诸如政治,文化,环保领域亦有了更多共同的利益诉求,在这种情况下,通过谈判达成建立在利益均衡基础上的相互妥协,方能避免多败俱伤。

作为普通网民(公民),能做什么呢?也许在私下会有尽情的情绪发泄,但在公共领域,我们所要表达的,所要体现的公民和舆论的力量是:回到谈判桌上去,寻求事件各方解决冲突的最大公约数,达成妥协,避免多输!

 

转型视野:商业力量化解文明冲突的可能性

跨国巨头水土不服并不鲜见

进入发展中国家,跨国公司水土不服的事情并不鲜见,同样是在中国,另一国际巨头雅虎所实行的中国战略完全能用惨败来形容。

而在印度,地球上另一个超大型发展中国家,饮料、餐饮巨头可口可乐,肯德基,都是几进几出,相比他们在中国的业绩,可谓是相差甚远…[详细]

商业是培育良好公共秩序,实现社会扩展的最佳途径

“文明冲突论”大师亨廷顿,写过一篇文章,叫《发展中国家首先要建立合法的公共秩序》。而商业之美就在于,尽管在“文明冲突”背景下,基于社会文化、商业环境的差异,跨国企业可能会水土不服,但商业却是发展中国家培育良好公共秩序,实现社会扩展的最佳方式。究其本源,乃是因为商业是建立在信任与契约基础上的社会活动,扩展到什么地方,就会给哪里带来程度不同的契约与规则,在化解文明冲突,促使各种力量的相互包容,积极交融起着重要作用。

往何处去:后发优势与后发劣势

所谓 “后发优势”,指的是发展中国家可以从发达国家那里较快模仿到技术,不要走弯路。而杨小凯则认为,恰恰是后发国家可以轻易地模仿,能将经济快速发展上去,所以,后发国家往往会缺乏动力去改善政治、社会、文化方面的制度系统。技术、经济变革压倒制度变革,反倒阻碍了社会的长久繁荣。

作为一个后发国家,我们看到商业(经济)发展给我们所带来的巨大改变,又要看到,技术,经济力量只有在完备的法制条件,良好的公共秩序以及一个利益均衡的制度新系统下,才能发挥最大化的效应,因此,如何避免后发劣势,找准改革持续深入发展的G点,是需要面对的重大问题…[详细]

 

结语:

我们相信,回归商业本身,寻求各方妥协之道,方能最大程度的化解这次GOOGLE的危机事件。[详细]
发表评论

新闻立场

相关专题

谷歌侵权 没那么坏

抛开意气之争,谷歌的侵权对于中国作家其实是福音…[详细]

关键热词

专题调查

加载中...

联系我们

本期责编:梁丁
331945489@qq.com  010-62671641
版权声明:腾讯网原创策划,欢迎转载或报道,但请注明出处。违者必究。
关于腾讯 | About Tencent | 服务条款 | 广告服务 | 腾讯招聘 | 腾讯公益 | 客服中心 | 网站导航
Copyright © 1998 - 2009 Tencent Inc. All Rights Reserved
腾讯公司 版权所有