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海盗船长乔布斯:员工和伙伴都可以背叛

2011年03月11日12:11南方网我要评论(0)
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  在乔布斯闪耀的成就背后,是他与无数人的“战斗”,正如他经常挂在嘴边的一句箴言“活着就是为了改变世界”,就算身边朋友和员工,也不能阻碍他的计划——要么完全五体投地、死心塌地,要么扫地走人、彻底走人,否则因为你的“不忠诚”,迟早会成为他的眼中钉甚至敌人。

  在苹果公司,历任CEO也都是他的敌人,因为他一直觉得他才是自己一手开创的苹果公司的真正拥有者,他无法忍受一个外人对他指手画脚。就如《福布斯》杂志记者朱莉·皮特所说:“史蒂夫独自在舞台上献艺,整个硅谷都对他无比佩服。”

  如果你胆敢在他的舞台表演,抢走他的锋芒,那么毫无疑问你就是他的敌人,无论你是苹果公司的自己人还是苹果之外的对手。乔布斯敢于向任何公司开战,只是对他而言,这些敌人并非固定不变的,今天的敌人或许就是明天的合作伙伴,就像他与微软的比尔·盖茨间的江湖情仇;反之,今天的朋友也可能是明天的敌人,一如三年前曾经把酒言欢的谷歌现在却是他最大的竞争对手。

  盖茨从苹果麦金托什(Macintosh)电脑里盗走了图形界面系统,但1997年乔布斯重返苹果时,却找来微软向苹果投资1.5亿美元。 iPhone上市时,施密特获邀与乔布斯共同向世界推出了这一划时代新品,但谷歌的安卓系统一出生,乔布斯就立即调转枪口,利用各种手段对这个盟友围追堵截。

  当然,乔布斯的狂妄不羁,也让他成为更多人的共同敌人,比如传统手机厂商,iPhone的诞生改变这个行业游戏规则,让他们这些昔日辉煌的贵族,如今只能仰人鼻息。电信运营商对乔布斯也是敢怒不敢言,在他们的通信设备支持下,iPhone和iPad风靡全球,苹果赚取大部分利润,他们却只能为不断增加的带宽需求增加投资。

  虽然iPhone在全球都成为了“街机”但部分用户也开始讨厌起乔布斯,他的封闭,他的不讲道理的霸道,让人们丧失了选择的自由,媒体也在批判“乔教主”:在开放分享的互联网大潮下,这个“独裁者”真的是我们应该崇拜的对象吗?

  当然,这个不可一世的“乔帮主”还有一个人类共同的敌人也是最大的敌人——死亡,疾病面前,人人平等,即便他是乔布斯,所以当他胰腺被诊断出肿瘤后,他的生命倒计时就成了各类媒体报道的内容。尽管这一天迟早会来,但人们还是无法接受和想象一个没有教主的苹果会怎么样,因为他的身体不再属于自己,乔布斯就是苹果。

  想了解一个人,最好不是问他自己也不要问他的朋友,而是问他的敌人,因为敌人比朋友会更客观更深刻。所以要想真正知道乔布斯何以成就今日的苹果,不妨让我们先来了解他的这些敌人。

  如果问一个不了解苹果的中立消费者,他一定不会想到,最先被乔布斯列为敌人的,竟不是竞争对手,而是他公司的员工和苹果公司CEO。

  在苹果初创时期,公司里的人都知道这么一个笑话。假如你想要乔布斯同意你的想法,那你就提前几个星期,找个无人地方告诉他,他当时肯定不会同意。几个星期后,他又会急匆匆找到你,说有一个极好的想法,事实上这个想法就是你早前提供给他的。

  但由他的口中说出,就正大光明地变成了乔布斯的主意。所有人都知道他想把别人的好点子据为己有,于是员工们给他起了个外号:“扭曲事实的大师”。

  苹果的计算机工程师杰夫·拉斯金对此深有感触。他是苹果传奇电脑麦金托什的最初设计者,但乔布斯却窃取了他的成果。1981年,乔布斯展开了与拉斯金争夺项目控制权的斗争,拉斯金当然不甘心自己创造的奇迹被别人夺取,所以他向当时的公司总裁提交了十几个意见,都是关于乔布斯不适合开发麦金托什的。

  其中一条的内容是:乔布斯对产品的研发成本和价格会估计失误,他还会为了赢得个人荣誉,提出不切实际的研发计划,而当计划不能完成时,他又会责怪研发人员。

  乔布斯得知这一举动后勃然大怒,他向公司另一个大股东迈克·马库拉哭诉“我已不可能再与拉斯金一起工作”,世界总是不公平的,职位卑微的拉斯金当然敌不过公司创始人,于是他被安排去休假了,乔布斯理所当然成为了项目负责人。

  现在,人们都说麦金托什机的“父亲”是乔布斯,其实准确地说他只是一个“养父”。

  还有一个人的成绩,也被乔布斯所盗窃,他就是苹果公司CEO吉尔·阿米里奥(1996年2月-1997年7月)。1996年,阿米里奥在接受苹果公司时,就已是华尔街的风云人物,在任职国家半导体公司期间,他把这家公司由亏损5000万美元转为历史最高盈利。当苹果极力邀请他来解决公司危机时,本来就是一个苹果电脑粉丝的吉尔欣然接受了挑战。他首先大力减少苹果混乱不堪的生产线,继而对公司财务危机进行大刀阔斧改革,这两步棋,让苹果拥有了30亿美元的资金。

  他还批准一种新产品的生产计划,这种新产品到乔布斯接手后,就成了后来创造了5个月16亿美元销售奇迹的“iMac”,它是乔布斯重回苹果后的第一个明星产品。当然,阿米里奥是得不到这个荣誉了。从他决定对外购买新一代操作系统开始,他的悲剧就已注定了。

  当时,还没回到苹果公司的乔布斯想尽一切办法,让阿米里奥相信自己创办的公司NeXT研发的操作系统非常适合苹果电脑,并且他还说服阿米里奥买下了NeXT,于是他本人顺理成章成了苹果的“特别顾问”,谁知这等于引狼入室。

  乔布斯才重新回到不到一个月,就让他的“亲信”— NeXT公司设计师阿维依·特万尼负责苹果的软件和硬件研发,他还授意NeXT公司的员工不听从苹果高管的调遣,对阿米里奥的命令也可散漫应对。

  这个混乱的局面被《财富》杂志所披露,媒体猛烈批评了阿米里奥的个人管理风格,这个千载难逢的机会被乔布斯所利用,他煽动董事会带头发动“政变”,最后可怜的阿米里奥被逐出苹果,成了苹果历史上最短命的CEO,接任者当然是乔布斯。

  事实上,在苹果公司30多年的历史中包括乔布斯在内,一共有六位CEO,除了乔布斯,其他五位,都没有在苹果善终,他们离开时,也几乎毫无例外地对苹果的文化持尖锐的批评态度。就像约翰·斯高利(John Sculley,1983-1993年任苹果CEO,其任内将乔布斯逐出苹果)说的那样:“我认为任何人都管不了苹果,它有点像意大利,充满着创造力,也充满了混乱。”而苹果文化的缔造者和混乱的源头是谁,不言而喻。

  乔布斯是不能容忍别人坐在CEO位置上的,因为他一直认为自己才是公司的拥有者。当乔布斯在苹果,公司CEO不是被他弄走,就是他被别人逼走,除非这个位置上坐的是乔布斯。这就是苹果公司CEO的命运。

  1996年重回苹果的乔布斯,坚持只拿1美元工资,NeXT创立初期,他从不领取任何薪水,在皮克斯公司,某些年份他只领取50美元的工资。他总觉得一个领取薪水的老总,是不可能带领一家公司走向伟大,所以,既然公司是自己的,又怎么能说是盗窃呢?

微软曾经的心头大患

  乔布斯与比尔·盖茨的江湖恩怨,早已是硅谷的传奇。

  盖茨和乔布斯有着很多共同点,比如都出生于1955年,都是大学辍学生,都在1970年代末,因为个人电脑潮流而投身于IT行业……两人也有太多的不同,比如两人风格完全背道而驰,盖茨追求理性、偏重技术,所以微软贩卖的是标准,而乔布斯则极端感性、偏重设计,因此苹果贩卖的是个性。

  这注定了此后数十年来两人针锋相对的命运,个性与标准之争。1984年,盖茨来到加州库佩迪诺的苹果总部。这里的草坪上飘扬着海盗旗,每个研究员的桌上也装点着海盗标志。当时乔布斯正在沉醉于麦金托什的研发。

  盖茨震惊地发现,这个电脑和以往的计算机完全不同:屏幕上不再是只有一长串枯燥的数字或者字符,而是性感的图形用户界面。他迫切想找机会打开这个机器看一看,看看这个系统到底是怎么来的。

  “史蒂夫,我们最近开发了Excel、Word、Chart和File,你有兴趣吗?”乔布斯同意了双方合作,他也希望微软为麦金托什提供应用程序。而盖茨和他的团队不久后就收到了样机。

  一年后微软的图形用户界面系统诞生了,乔布斯却在公司主导权之争中败北,不得不黯然辞职,微软积极地把新系统贩卖给各种电脑厂商,它最后让盖茨登上了全球首富的宝座。而它的名字便是—Windows。

  乔布斯此时蓦然发现,自己被盖茨和微软无耻地偷窃了技术,而苹果电脑开始控告盖茨侵犯专利权,这是一场长达十余年的官司。自诩为“海盗船长”的乔布斯,可能永远也想不到自己的东西也会被别人所盗窃。

  那个时代,每个人都梦想拥有一个台式电脑,而标准化的Windows让微软横行于电脑桌面,麦金托什却太注重个性,与第三方应用程序难以兼容,“究竟是使用Mac还是PC,拿一款应用程序试一下便知,看看哪款机器能够运行。”盖茨是此时的计算机王者,乔布斯则是失意者。

  1997年,失意者与王者再度联系在一起,重回苹果的乔布斯面对着公司亏损的烂摊子,不得不伸手向敌人盖茨求援,于是微软不仅向苹果投资了1.5亿美元成了苹果的股东,还开发了面向苹果Mac版本的IE和office软件。

  当比尔·盖茨的笑脸出现在苹果世界大会上时,引来苹果粉丝一片嘘声,有人甚至歇斯底里高呼,微软将最终埋葬苹果。但乔布斯却呵斥住听众的孩子气行为,“世界上最大的软件商开发麦金托什平台的程序,人们考虑购买Mac时就会有更多安全感。”

  此时,重回苹果的乔布斯依然对大权情有独钟,但他已不像年轻时那般鲁莽,在什么阶段与谁为敌他很清楚。从2003年开始,苹果股价开始了追逐微软的过程,两年后,苹果先后推出工作软件iWork以及浏览器Safari,此时苹果已然不需要微软扶持,乔布斯立刻反过来进攻微软了,现在iWork的 iPad版本都已降到30美元以下,而Office唯有在竞争中不断降价。再一年后,乔布斯又在用他的毒蛇诅咒微软:“他们一直在抄袭谷歌和苹果。也许,这就是‘金钱不是万能的’最好证明吧。”

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