信联社员工如何年入30万

近日有网帖披露河北沧州农村信用社联合社“2011年1月工资表”等。表格显示,沧州信联社员工年工资基数多在20万以上,最高达37万,除此之外还有不菲的福利待遇,更离谱的是,如果员工不休年假,那么补发的工资都要比普通人一年的收入还多。目前有关部门已承认这些表格属实,并作出处罚。…[详细]

 

看了这份工资单,大多数人的反应是“情何以堪”,一些身在北京、上海等大城市的白领都开始“怀疑人生”。

 

那么,一个地市级的、与三农打交道的部门,何以能让员工如此富有?

今日话题沧州信联社超标发钱被查实

2011-04-14 第 1623

今日话题
信联社的性质:国企+行政部门
信用社的产权问题一直被诟病

信联社的所有人是政府

早在50年代,人民银行在农村的网点就改为了农村信用社。农村信用社的宗旨是“农民在资金上互帮互助”,即农民组成信用合作社,社员出钱组成资本金,社员用钱可以贷款。

但是这个信用合作社,从来都不是农民自愿组成的,而是官方一手操办的。最初的信用社,大部分出资来自国家,农民的出资只占很少部分。50多年来信用社的体制虽然改了不知道多少次,但“官办”是一以贯之的。2004年左右,央行和地方政府曾拿出大量资金(央行就拿了1650亿)给信用社的亏空买单。所以说信用社的产权并不模糊,它的所有人就是政府。…[详细]

信联社既是一家国有银行,又是管理这家银行的行政部门

信联社与单个信用社的关系,就相当于总行与支行的关系。一个县里有县联社,一开始县联社归农业银行管;1996年之后又归人民银行管;1999年之后人民银行又逐步组建了地(市)联社,县联社又归地(市)联社管;2003年之后,人民银行退出,取消地(市)联社,把农村信用社的管理权交给省政府,省政府又成立了省联社,省联社管着县联社。

到此为止,从经济和法律角度讲,每家县联社都相当于一家独立的银行(企业),实际所有人是省政府,省内的县联社共同入股,组建了省联社,所以省联社其实还是县联社的“儿子”;从行政角度讲,每家县联社又都是一个管理信用社的行政部门,而省联社又是最高行政部门,所以省联社是县联社的“老子”。因为行政上的地位更高,所以导致经济上省联社也成了县联社的实际管理者——这的确够拧巴的。…[详细]

信联社的理念错误使得它在体制上落后于其它国有银行

为什么信用社作为一家实质上的商业银行,不能像工行、建行那样发展,却非要形成今天这样一种拧巴的局面呢?这与政府决策有关。因为政府一直不愿意放弃农村信用社的宗旨,认为农村信用社就该是“农民合作”的形式。

然而问题在于,既然是“合作”,首要前提就是“自愿”,没有自愿,哪来合作?农民当然有金融合作的需求,河北孙大午搞的农户集资不就是吗,但他却因为这个真正的“农民合作”被判了刑。而官方意志推动的“合作”其实是“被合作”,当然搞不成。搞不成“农民合作”,信用社就发展成了事实上的商业银行,但是政府又不愿意顺水推舟,反而煞有介事的规定信联社的最高权力机构是社员大会(相当于股份公司的股东大会),由社员代表大会选举产生理事会(相当于股份公司的董事会)、监事会。问题是,信用社的实际所有人是政府而不是社员,所以理事会和监事会也就没有了它们本来的意义,无非是政府设置的两个管理机构罢了。…[详细]

高工资是“掌勺者私分大锅饭”
沧州信联社的工资表

沧州信联社的上级领导早就指出症结所在

沧州信联社的上级领导、河北信联社理事长刘印楼2008年就指出:“由于缺乏来自产权的内生性自我约束力量,使农信社内外约束力量失衡,造成‘内部人控制’,外部监管难以深入,出现经营管理者背离所有者利益和政府监管目标的问题。因此,这种产权制度是长期以来农信社管理体制几经改革,仍效果不佳、问题丛生的根本原因。”

这个总结很到位,沧州信联社的高工资“完美”的诠释了这段话。当然“内部人”的“控制”能力也是有区别的,对于一个行政部门,越是接近权力中心“控制”能力越大,反之越小。打开农信贴吧,可以发现基层一线的农信员工对待遇颇多抱怨。…[详细]

沧州信联社是个不该存在的机构

2003年,国务院出台《深化农村信用社改革试点方案》,明确规定“地(市)级不再设立联社或其他形式的独立管理机构”。而8年之后,沧州信联社还管理着15家县级机构。可以说,这是一个不该存在的机构,任何一分钱支出都是浪费。…[详细]

腐败暴露,罚酒三杯了事

河北省信联社于近日召开专题会议进行了严肃问责,其“严肃”程度是这样的:对沧州市农信联社理事长给予记过处分;对市农信联社主任、监事长分别给予警告处分;对分管财务副主任给予诫勉谈话;对人力资源部主要负责人给予记大过处分;对财务部主要负责人记过处分。同时,除责令沧州市农信联社必须全额退回违规超标发放的工资外,还要求沧州市联社深刻吸取教训,举一反三,认真进行自查自纠,进一步加强制度管理,规范自身行为,切实杜绝各种违规问题的发生,全力以赴抓好当前各项重点工作,确保辖内农村信用社经营管理健康持续发展。…[详细]

信用社的腐败不止于此
信用社成腐败高发区

高管频频落马

最近几年,河南省信联社有多位高管被判刑或“双规”,省联社主任(正厅级)的张铁良、副主任(副厅级)罗开明分别被判刑12年、16年。张铁良和罗开明案发后,河南省方面想大力整治省联社,2008年初,再次将省财政厅另一位副厅长杨玲(常务副厅长)调任省联社党委书记、理事长。结果2011年1月下旬,杨玲被“双规”。…[详细]

2009年,四川省信联社主任李永真、纪委书记朱铁兵被带走调查,四川信合系统的一批官员——宜宾办事处主任胡敏、翠屏区信用社理事长周晓刚、眉山市青神县联社前理事长陈洪宁、监事长文素珍等已被双规或刑拘。…[详细]

损失数额巨大

引发四川信合系统“地震”的是一位律师,他代理信合系统的诉讼,可以拿走标的额10%的代理费,他打了一个标的额2亿的案子,光代理费就拿了2000万。…[详细]

前不久,震惊全国的“鄱阳股长卷走亿元案”,系县财政局经建股股长李华波与县农村信用联社城区分社主任徐德堂相互勾结,利用假支票、假公章多次作案,从信用联社非法套取县财政局专项资金9400万元。专家认为农信社制度混乱是此案诱因。搜索可知,鄱阳农信社发生过多起违法犯罪案件,并屡见报端。进一步搜索可知,几乎每个县的农信社都有数量不等的案子发生。…[详细]

2007年,灯塔市信用联社主任艾永锡被查出侵占公款,以及违法发放巨额贷款,给两家信用社造成了4亿元的贷款损失。…[详细]

钱多监管少,信合系统更容易出问题

信合系统经手大量资金,容易滋生腐败;又处于不断的改革中,可以说不停的动荡,光“婆家”就换了好几个,导致监管不能深入。这两个因素使得信合系统更容易出问题。当然,这只是从程度上讲,不代表信合系统的腐败和别的国企或政府部门的腐败有什么性质不同。…[详细]

之前受经济环境和银行经营低效影响,信用社坏账累累,效益很差。近几年,经济环境变化,银行经营水平普遍改善,信用社和其它银行一样,效益转好,这就给了内部人打着“绩效”的幌子进行隐性腐败的机会。对这类腐败,人民群众也要擦亮双眼。

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