徐进：1965年生，徐于1993年正式步入武汉政坛，从办公室主任、常委、常务副区长、代区长、区长，2009年任职武汉市发改委主任职位。2010年4月28日辞职。

据知情者透露，徐进实际上已在辞职半月前赴京履新，其职位是世界500强中钢集团麾下一合资子公司总经理 ，年薪50万…[详细]

徐刚：曾任黄岩市财税局局长，浙江省财政厅党组成员，浙江省地方税务局总会计师。2002年5月辞官。

任吉利控股集团CEO。是李书福的吉利集团早期崛起的核心人物；后相继任苏宁环球、百大集团CEO。

龙永图：曾是中国加入WTO谈判首席专家。2002年－2003年初担任原外经贸部副部长。03年初辞职。

任职非政府组织博鳌亚洲论坛秘书长、依然致力于国际交流。同时兼任大学教授，电视节目主持人…[详细]

天下之大，不当官还能干什么？

能看到，绝大部分官员主动辞职是下海赚钱去了，要不就是自己经商，要不就是加入企业运营，成了高管。

哪些人多点主动辞职的底气？混的也不错？

那些专业性的，技术型的官僚，其拥有的专长更有利于他们在官场之外更好的生存，譬如说徐刚，其经济学、会计学的专业功底，使其职业经理人之路如鱼得水；王振耀就更不要说了，其长期专注于民间组织、慈善救援、公民社会方面的研究，任职公益研究院是相得益彰。

前“官帽”的威力是否犹存？

答案是显而易见的，尽管主动辞职之后多数的事例表明，其在官场所积攒的人脉、关系圈为其主动辞职后的生存起到了很大的作用。譬如不少官员进入企业做高官，所负责的事宜往往是负责贷款、跑项目、政府关系维护之类的工作。

80年代中期：改革开放之初；多数是半下海，是指体制内的一种流动，如机构改革后编制的缩减，于是有些官员平级调到部门下属的单位与企业中去当领导。

下海大多还处于一种“千呼万唤始出来，犹抱琵琶半遮面”的半遮半掩状态，观念不畅，“下海者”不被大多数人理解，加之没有经验，一些下海者被“海水”呛得“奄奄一息”…[详细]

92初；

背景：邓小平南巡；

大多数选择的是停薪留职

邓小平南巡之后，市场改革的步伐加快。这一波人比起上一波，无论在学历、经验、官位上，都高出不少。当然，因为有前车之鉴，下海者也更为谨慎，很多人选择了“停薪留职”，“经受了市场经济的洗礼”一旦失败，还可以“回朝”做官，留着后路。

2000后；

背景：国企改革，民营经济发展；

多数选择辞职或提前退休…[详细]

与前两次不同的是，这些下海的官员大多正当盛年，而且下海前大多身居要职，且具备一定的专业知识和学养，下海的去向基本都是私营企业和一些私人资本投股的上市公司，下海方式不再是过去的停薪留职。