能源战略
普京在一次国内讲话时说，苏联虽然解体了，但给俄国留下了宝贵遗产，那就是：核武器和能源。普京娴熟地运用能源武器捍卫俄的大国地位和国家利益，他表示，对能源材料的竞争将从根本上改变世界现有政治力量的对比。欧盟国家所需的天然气有1／4来自俄，波罗的海三国天然气完全从俄进口，因此乌克兰“颜色革命”导致的“俄乌斗气”，不仅影响世界能源市场，甚至会对欧洲的经济产生影响。现在石油成为俄罗斯新的外交货币，因国际市场对石油的依赖加剧，俄罗斯“持油而骄”，不必再向西方借债，并惩罚了投入西方怀抱的乌克兰和波罗的海国家。目前俄外贸出口中，能源是最重要的支柱产业，而且逐年增加，2001年燃料和能源的比重是54.8％，2005年上升到64.3％，机械设备、交通工具的出口则从10.2％下降到5.3％，2005年俄罗斯的石油收入达1100亿美元，比2004年增加了22％，俄罗斯供应欧洲40％以上的石油和天然气。这一点足以使西方不敢小视它。
但普京也意识到，单纯依赖“石油、天然气”的脆弱性，这些年俄经济的发展60％都是依赖石油天然气出口获利。这种单一的原材料出口比重太大，如油价波动会直接冲击国内经济，苏联时期已经有过这样的经验教训，因此他特别强调要发展经济的多样性和深化加工业。但是由于加工工业“投入产出”的链条不可能一蹴而就，远没有出口石油、天然气来得便利，所以短期内俄罗斯原材料的出口结构不会发生大的调整。
普京在第二任期多次强调要恢复对能源的调制，要把能源、军工部门重新国有化，在这些领域把叶利钦原来放下去的权力收回来，派出一大批高官到这些公司去兼职，以完全控制其整个运作：梅德韦杰夫是俄罗斯天然气公司的董事长、副总理茹科夫是俄罗斯铁路公司的董事长、总统办公厅副主任谢钦是俄石油公司的董事长，另一位副主任苏尔科夫是石油管道运输公司的董事长，总统助手维克多·伊万诺夫监管俄罗斯国际航空公司负责人等等。普京时代与叶利钦时期寡头化的不同是“经济官僚化”、“国家寡头化”。自由派称普京第二任期搞的是“官僚资本主义”，前总理涅姆佐夫说：“过去有人批评我们是私人寡头，现在普京搞的是秘密警察寡头”。2005年在重新国有化方面有许多大动作，以至于媒体把该年称作“大转变的一年”，拿它与斯大林的1929年的集体化“大转变”相提并论，可见没收私人企业动作之大，据此有人称普京是“今天的斯大林”。
“普京团队”
普京第一任期内，因为他认识到自己权力的局限，只寻求在叶利钦时代的寡头与圣彼得堡克格勃内部的新兴者之间达成的权力平衡。到第二任期他羽翼已经丰满，才开始施展才干、实现政治抱负、调整训练自己的团队，从而打破平衡，在人事安排上大力提拔和重用自己的班底，到处安插强力部门人员和“彼得堡帮”。与叶利钦时代相比，普京政治体制的特点是：首先，政权依靠的对象不同，叶利钦时代非官方势力影响较大，各种势力通过院外活动促使总统做出决定，普京则把高官的主体由“民主派”换成了强力部门人员，几年下来“普京团队”已形成“控制网络”，如第一副总理伊万诺夫和梅德韦杰夫、副总理纳雷什金、国防部长谢尔久科夫、联邦安全局长帕特鲁舍夫、地区发展部长科扎克、财政部长库德林、俄联邦委员会主席米罗诺夫、圣彼得堡市市长马特维延科、俄中央选举委员会主席丘罗夫等，得到提拔的都是他的克格勃老友。他们现在主导着国家，控制着大型国企。这些“二梯队”精英网络既可以保证政权的平稳交接，又能使普京治国方针得以延续。
其次，总统的执政手段不同，叶利钦时代喜欢利用精英集团的冲突保持自己仲裁者的地位，造成议会、总统、政府之间的不和谐。普京很少与反对派直接对抗，他以博采众家之长取得多数拥护来加强地位，俄共自认的好口号、好主意很快就被普京接过去，以至于俄共的报纸都不知该说什么好了。像“爱国主义、强国理念、社会团结精神、重视国家作用”这些口号，的确最初都是反对派的纲领。普京对凡是在民众中有强烈反响的口号都会采用，这成为一个规律，既显示他顺应民意，也使反对派处境尴尬，难以形成自己的招牌性旗号。
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